Finanza Aziendale e Controllo di Gestione

Quale legame esiste e perchè sono importanti per l'imprenditore?

La finanza aziendale si concentra principalmente su decisioni legate agli investimenti e al finanziamento delle aziende. I suoi obiettivi principali includono la valutazione del valore dell'impresa come indicatore della sua performance, la gestione delle risorse finanziarie nel breve e nel medio-lungo termine, l'analisi dei flussi di cassa aziendali, la determinazione dei fabbisogni finanziari, la valutazione dell'opportunità di investimenti e la quantificazione del valore dell'impresa.

Inoltre, la finanza aziendale si occupa di sviluppare previsioni economiche e finanziarie per il futuro e di implementare azioni per ottimizzare il valore dell'impresa nel tempo.

Dall'altra parte, il controllo di gestione è un sistema operativo che aiuta a guidare la gestione aziendale verso il conseguimento degli obiettivi pianificati. Questo avviene mediante la misurazione di indicatori chiave di performance e l'identificazione di scostamenti tra gli obiettivi pianificati e i risultati effettivamente conseguiti. Il controllo di gestione fornisce informazioni ai responsabili aziendali per consentire loro di prendere decisioni correttive quando necessario. Questo processo è spesso integrato con la pianificazione operativa aziendale, creando un ciclo annuale che include il controllo antecedente (precede l'implementazione delle azioni pianificate), il controllo concomitante (monitoraggio durante l'implementazione) e il controllo susseguente (analisi dei risultati ottenuti).

In sintesi, la finanza aziendale si concentra sulle decisioni finanziarie strategiche e sulla gestione delle risorse, mentre il controllo di gestione si concentra sulla misurazione e sul monitoraggio delle performance aziendali per garantire che gli obiettivi vengano raggiunti e per correggere eventuali scostamenti. Entrambe queste discipline sono fondamentali per il successo e la sostenibilità di un'azienda.

Il legame tra le discipline della finanza aziendale e del controllo di gestione è strettamente connesso e fondamentale per l'imprenditore e la gestione aziendale.

Ecco perché queste due discipline sono importanti per gli imprenditori:

Ottimizzazione delle Risorse Finanziarie:

La finanza aziendale aiuta a pianificare come l'azienda dovrebbe allocare le sue risorse finanziarie per massimizzare il valore dell'impresa. Questo può includere decisioni sugli investimenti, la struttura del capitale, la gestione della liquidità e altro ancora. Il controllo di gestione, nel frattempo, monitora come queste risorse finanziarie vengono effettivamente utilizzate nell'implementazione delle strategie e degli obiettivi aziendali.

Misurazione delle Performance:

Il controllo di gestione utilizza indicatori chiave di performance (KPI) per misurare quanto bene l'azienda sta raggiungendo i suoi obiettivi pianificati. Questi KPI spesso riflettono direttamente gli aspetti finanziari dell'azienda, come la redditività, la liquidità e l'efficienza operativa. La finanza aziendale fornisce le basi per stabilire questi obiettivi finanziari.

Pianificazione Finanziaria e Budget:

La finanza aziendale è coinvolta nella pianificazione finanziaria a lungo termine e nella creazione di budget. Il controllo di gestione si basa su questi budget per monitorare le prestazioni attuali rispetto alle aspettative finanziarie, consentendo di identificare e affrontare tempestivamente eventuali variazioni.

Processo Decisionale Informato

Entrambe le discipline forniscono dati e informazioni cruciali per il processo decisionale aziendale. Ad esempio, quando l'imprenditore deve decidere se investire in nuove attività o progetti, la finanza aziendale fornisce analisi finanziarie per valutare la fattibilità, mentre il controllo di gestione può monitorare l'implementazione e gli effetti di queste decisioni.

Gestione della Liquidità e del Rischio

La finanza aziendale gestisce le questioni legate alla liquidità e al rischio finanziario, mentre il controllo di gestione può aiutare a identificare e mitigare i rischi operativi che possono influire sulla situazione finanziaria.

Valutazione delle Performance Passate e Futuro Orientato

Mentre il controllo di gestione si concentra sul monitoraggio delle prestazioni attuali, la finanza aziendale può essere coinvolta nella valutazione delle performance passate e nella creazione di proiezioni finanziarie per il futuro. Queste proiezioni aiutano a guidare la pianificazione strategica.

In sintesi, la finanza aziendale e il controllo di gestione sono interconnessi nel senso che la finanza aziendale fornisce le basi finanziarie per la pianificazione e il controllo di gestione utilizza queste basi per monitorare e valutare le performance aziendali.

Insieme, queste discipline aiutano gli imprenditori a prendere decisioni finanziarie informate e a garantire il successo a lungo termine delle loro aziende.